辽宁省建行导入精细化管理

项目基本信息
项目服务成果

精细化管理源于制造业,后应用于服务业。进入金融业是最近一段时期的新鲜事物。东方智诺曾经为多家制造企业及服务类企业提供了精细化管理服务,但为金融业提供该服务是对东方智诺服务能力的一次新挑战。经东方智诺公司顾问组分析认为银行普遍存在以下问题:
  1、银行经营进入微利时期,利润率与国际先进银行的差距还很大,面对投资者要求不断增加收益的期望,压力很大。
  2、限于流动性过分充裕和产能过剩的双重困境,对银行资金运营能力和盈利能力形成严峻的考验。
  3、对利率、汇率市场化的能力还相对较弱。
  2010年9月,针对以上问题东方智诺为辽宁省建行导入了精细化管理模式,通过提高员工素质,克服惰性,控制银行滴漏,强化链接,协作管理,从而提高了建行的整体效益。
  通过此次管理咨询服务,东方智诺拓展了新的业务领域,在满足制造企业要求的同时又能够为金融企业提供优质服务。