项目背景：

安斯泰来制药（中国）有限公司（原山之内制药）是日本在华投资最大的制药企业之一，是安斯泰来制药集团在中国投资的全资子公司。为使公司将来的发展具有充足的人才储备，公司的决策层高瞻远瞩，把中层后备干部的领导力的培养作为公司长期发展的重要措施之一。为此，2004年7月与安信合作，共同实施中层“接班人”领导力培养，同时将公司的管理理念进行有效的传递，为公司的持续发展奠定坚实的基础。

解决方案：

作为企业未来的中坚力量，安信将从如何“管理自我、管理员工、管理业务以及管理团队”为主线开展中层后备干部培养，以增强发展后劲，为未来进入中层管理岗位做好准备：

1.通过调研诊断与个体测评，识别此项目的培养需求；

2.针对共性与个性的培养需求，制订培养方案、设计培训课程与个人学习计划；

培养需求：

管理自我——商务礼仪、角色认知、情绪管理、时间管理……

管理下属——激励他人、团队建设、绩效管理……

管理任务——时间管理、计划制定、问题分析与解决……

管理协作——会议管理、沟通协作、客户导向……

3.通过课堂培训、课后研讨、课后辅导、自学等多种培养手段，将培训内容与实际工作相结合；

4.实施评价机制，通过课程评估——知识考核——行为转化等形式，循序渐进的提升管理技能。

项目收益：

培养中层后备人员的职业化素养，夯实业务管理与员工管理，提升问题分析与解决、团队沟通与协作的能力，帮助快速适应未来中层管理岗位的要求。

客户评价：

这次与安信合作，不仅仅表现在它的形式上，更重要的是内容的有效和可操作程度，课程设计非常有针对性，讲师的观点和思路非常系统。我们举办了很多培训，这次无疑是最成功的一次，这是以前培训中前所未有的。为此，我们希望与安信公司建立长期合作！