客户名称:吉林卡乐新材料有限公司
所属行业:板材加工
选用产品:精英业务标准版
客户展示:
吉林卡乐新材料有限公司项目总投资五千万元,位于扶余工业集中区,是扶余工业集中区多年来以商招商的又一成果,整条浸胶纸生产线全长65米,要经过一浸上胶,三节烘干,二浸涂胶,五节烘干,最后成品切段打包五个步骤,预计日产可达一万两千张胶纸。
吉林卡乐新材料有限公司总经理方海涛介绍,这条生产线是中国和意大利合资生产的,名叫卡托李,是全球知名的品牌,是生产三聚氰胺浸胶纸的专用设备,是行业中技术最先进的设备,年产量应该在3000-4000万张之间。
在未来的发展过程中,吉林卡乐新材料有限公司将加大投资力度,在完成对本市浸胶纸供应的需求下,以现有的厂区优势为载体,再建设三条生产线,为扶余市创造更多更大的经济收益。
项目需求分析:
1、由于是生产制造型企业,目前生产领料的数量统计全部由手工完成,每天的领料量非常之大,出入库也非常频繁,手工计算难免会出现误差,总会出现账面数与实际库存数不符的情况,因此想通过软件来完成领料过程,以及自动计算库存数量,生产库存报表。
2、手工状态下的入库出库单据都是只写数量,不填金额的,所以在用软件之后也不想体现这部分内容。
3、目前企业的情况是销售有单独的门市,不和生产在一起,因此,想通过软件把门市销售也统一管理,在工厂就可以时时查看每天的销售情况。
4、财务部门目前还是手工记账的状态,由于各个部门上交单据的时间不统一或是经常性的延后,导致财务每个月的报表上报都有延迟,想通过软件来实现财务业务一体化管理,数据可直接共享
解决方案:
1、启用精英业务版中的采购管理模块及库存管理模块,原材料入库时及时填写采购入库单,领料时填写出库单,这样就可以通过库存查询来查看原材料的耗用及剩余情况了。
2、精英业务版中提供了非常全面细致的权限管理划分,可以按照不同功能模块、不同操作人员来细化权限,如果不想让相关人员查看库存金额,那么就可以将此项内容屏蔽掉。
3、启用远程管理方式,将门市销售和工厂办公连接到一起,在有权限的前提下可以互相访问,数据共享,因此,在厂内就可以时时查看门市的销售情况了。
4、启用财务业务一体化管理模式,财务人员不必每天追着业务部门要单据了,只要业务部门及时将单据录入到系统,财务就可以随时查看得到,同时也可以将业务单据传财务,自动生产财务凭证,之后的一些列报表都自动生成,大大简化了财务部门的工作。