客户名称：吉林卡乐新材料有限公司

所属行业：板材加工

选用产品：精英业务标准版

客户展示：

吉林卡乐新材料有限公司项目总投资五千万元，位于扶余工业集中区，是扶余工业集中区多年来以商招商的又一成果，整条浸胶纸生产线全长65米，要经过一浸上胶，三节烘干，二浸涂胶，五节烘干，最后成品切段打包五个步骤，预计日产可达一万两千张胶纸。

吉林卡乐新材料有限公司总经理方海涛介绍，这条生产线是中国和意大利合资生产的，名叫卡托李，是全球知名的品牌，是生产三聚氰胺浸胶纸的专用设备，是行业中技术最先进的设备，年产量应该在3000-4000万张之间。

在未来的发展过程中，吉林卡乐新材料有限公司将加大投资力度，在完成对本市浸胶纸供应的需求下，以现有的厂区优势为载体，再建设三条生产线，为扶余市创造更多更大的经济收益。

项目需求分析：

1、由于是生产制造型企业，目前生产领料的数量统计全部由手工完成，每天的领料量非常之大，出入库也非常频繁，手工计算难免会出现误差，总会出现账面数与实际库存数不符的情况，因此想通过软件来完成领料过程，以及自动计算库存数量，生产库存报表。

2、手工状态下的入库出库单据都是只写数量，不填金额的，所以在用软件之后也不想体现这部分内容。

3、目前企业的情况是销售有单独的门市，不和生产在一起，因此，想通过软件把门市销售也统一管理，在工厂就可以时时查看每天的销售情况。

4、财务部门目前还是手工记账的状态，由于各个部门上交单据的时间不统一或是经常性的延后，导致财务每个月的报表上报都有延迟，想通过软件来实现财务业务一体化管理，数据可直接共享

解决方案：

1、启用精英业务版中的采购管理模块及库存管理模块，原材料入库时及时填写采购入库单，领料时填写出库单，这样就可以通过库存查询来查看原材料的耗用及剩余情况了。

2、精英业务版中提供了非常全面细致的权限管理划分，可以按照不同功能模块、不同操作人员来细化权限，如果不想让相关人员查看库存金额，那么就可以将此项内容屏蔽掉。

3、启用远程管理方式，将门市销售和工厂办公连接到一起，在有权限的前提下可以互相访问，数据共享，因此，在厂内就可以时时查看门市的销售情况了。

4、启用财务业务一体化管理模式，财务人员不必每天追着业务部门要单据了，只要业务部门及时将单据录入到系统，财务就可以随时查看得到，同时也可以将业务单据传财务，自动生产财务凭证，之后的一些列报表都自动生成，大大简化了财务部门的工作。